Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van het SAP Business Technology Platform (BTP) als dé plek om hun SAP S/4HANA-omgeving uit te breiden en te moderniseren. BTP sluit perfect aan op een clean core-strategie: houd de kern van je ERP-systeem ‘schoon’ en bouw nieuwe functionaliteiten, maatwerk en zelfs standalone oplossingen op een losstaand platform. Zo profiteer je van snelle innovaties, zonder dat je S/4HANA-omgeving nodeloos complex wordt. 

Tegelijk rijst de vraag hoe je BTP effectief inricht en beheert. Je wilt onnodige kosten voorkomen, de beveiliging op orde hebben en toekomstige uitbreidingen niet hinderen door een rommelige configuratie. Denk aan het kiezen van het juiste commerciële model (abonnement of consumption-based), het toewijzen van de juiste autorisaties, en het bepalen van het aantal omgevingen (tiers) voor ontwikkeling, test en productie. Hieronder gaan we dieper in op wat BTP zo interessant maakt, waarom beheer cruciaal is en hoe je het platform kunt beheren—van klik-gedreven tot geautomatiseerd via Infrastructure as Code. 

Waarom gebruik je SAP BTP? 

• Extensieplatform voor S/4HANA: BTP fungeert als flexibel verlengstuk voor je S/4HANA-systeem. Je kunt er eenvoudig maatwerk en extra diensten op draaien zonder de core van je ERP te vervuilen. 

• Snelle innovatie: BTP heeft een hoger release- en update-tempo dan S/4HANA zelf. Daardoor kun je sneller profiteren van nieuwe functionaliteiten, innovaties en integraties. 

• Clean core-beleid: Bouw je uitbreidingen op BTP in plaats van in de kern van je ERP. Zo houd je upgrades beheersbaar en vermijd je complexe aanpassingen in je S/4HANA-systeem. 

• Partneroplossingen: Partners kunnen eigen oplossingen op BTP ontwikkelen die vervolgens eenvoudig te koppelen zijn aan de S/4HANA-systemen van hun klanten, wat schaalbaarheid en flexibiliteit biedt. 

Waarom is het beheer van BTP belangrijk? 

Zodra je besluit om BTP in te zetten, wordt de manier waarop je het beheert een essentiële factor voor succes: 

• Kostenbeheersing: Om te voorkomen dat je voor onnodige services betaalt, is het belangrijk om de juiste services aan of uit te zetten en je verbruik te monitoren. 

• Security en autorisaties: Niet iedereen binnen je organisatie hoeft overal toegang toe te hebben. Door slim user management in te richten, houd je controle over wie wat kan. 

• Expertise en best practices: BTP-beheer is niet triviaal. SAP biedt best practices, zoals het gebruik van SAP Discovery Center, het kiezen van een passend commercieel model en het inrichten van High Availability/Disaster Recovery. Vaak is het verstandig een centraal team (bijvoorbeeld een Cloud Center of Excellence) op te zetten dat zich richt op inrichting, monitoring en beheer. 

• Tier-landschap en transport: Hoeveel omgevingen (ontwikkel, test, productie) heb je nodig en hoe verplaats je content en configuraties ertussen? Het inrichten van directories, subaccounts en gedeelde services vraagt om een duidelijke visie. 

Hoe kun je BTP beheren? 

De beheeropties voor BTP variëren van handmatig klikken tot volledige automatisering via code. De keuze hangt af van je ambities, de omvang van je landschap en de kennis in je organisatie. 

Clickops (configuratie en beheer via de User Interface b.v. BTP Cockpit) 

• Kenmerken: Je gebruikt de BTP-cockpit en zet alles handmatig neer. 

• Voordelen: Snel en eenvoudig van start, handig voor verkenning en kleine landschappen. 

• Nadelen: Arbeidsintensief, foutgevoelig en weinig automatisering. 

API’s 

• Kenmerken: Je bouwt zelf (beheer)applicaties die BTP-API’s aanspreken. 

• Voordelen: Flexibel, goed voor integratie en automatisering. 

• Nadelen: Vergt ontwikkeltijd en onderhoud van je eigen apps. 

CLI (Command Line Interface) 

• Kenmerken: Je script BTP-beheertaken via een CLI-tool. 

• Voordelen: Sterke mate van automatisering, herhaalbaarheid en consistentie. 

• Nadelen: Vereist kennis van scripting, ontwikkeltijd en onderhoud van je eigen scripts. 

Infrastructure as Code (IaC) 

Een van de meest volwassen manieren om SAP BTP te beheren is via Infrastructure as Code (IaC). Een voorbeeld hiervan is het gebruik van Terraform, in combinatie met de BTP- en Cloud Foundry-providers. Daarmee kun je de volledige inrichting van je BTP-landschap (subaccounts, services, quota, enzovoort) als code definiëren en beheren. 

Voordelen van IaC :

• Out-of-the-box en herbruikbare modules 

Dankzij bestaande communitymodules hoef je niet alles zelf te ontwikkelen. Zo profiteer je meteen van ‘best practices’ en kun je sneller aan de slag. 

• Hoge mate van automatisering 

Het deployen van omgevingen kan grotendeels of volledig geautomatiseerd worden, wat veel handmatig werk en fouten scheelt. 

• Volledige traceerbaarheid (historie & auditing) 

Alle wijzigingen worden bijgehouden in versiebeheer (bijv. Git). Zo is altijd duidelijk wie wat heeft aangepast. 

• Eenvoudig herhalen en kopiëren 

Heb je eenmaal een Terraform-configuratie voor een bepaalde omgeving, dan kun je die met minimale inspanning kopiëren of opnieuw uitrollen. 

• Consistente deployments & minder kans op configuratiedrift 

Je deployments worden telkens op basis van dezelfde code uitgevoerd. Daardoor voorkom je afwijkingen (drift) tussen omgevingen. 

• Tijd- en kostenbesparing 

Door standaardisatie en automatisering zet je nieuwe omgevingen sneller op en voorkom je dure handmatige configuratiefouten. 

• Documentatie & testen 

De Terraform- of IaC-scripts vormen tegelijk de documentatie van je infrastructuur. Daarnaast kun je wijzigingen (bijvoorbeeld met CI/CD) automatisch testen. 

• Schaalbaarheid & standaardisatie 

Door modules en scripts te hergebruiken, rol je eenvoudig meerdere, consistente omgevingen uit. 

• Security & disaster recovery 

Doordat de infrastructuur automatisch en identiek kan worden uitgerold, is het makkelijker om te herstellen bij calamiteiten en de beveiliging consistent te houden. 

Nadelen van IaC :

• Vereiste IaC-kennis en draagvlak 

Het team heeft kennis van Terraform en IaC nodig. Daarnaast is het belangrijk dat de organisatie deze werkwijze ondersteunt. 

• Beheerscomplexiteit bij grote groepen gebruikers 

Een gedeelde codebase en het gebruik van een ‘remote state’ zorgen voor extra complexiteit. Je hebt duidelijke afspraken en tooling nodig om conflicten of fouten te voorkomen. 

• Steile leercurve & cultuurverandering 

Overstappen van handmatig beheer naar IaC vergt tijd, scholing en een andere mindset binnen het team. 

• Complexiteit in grote organisaties 

Bij veel ontwikkelteams en omgevingen is coördinatie essentieel om ervoor te zorgen dat iedereen dezelfde standaarden en best practices volgt. 

Best practices voor IaC en Terraform 

Versiebeheer en geen handmatige changes: Zorg dat alle wijzigingen via Git of een soortgelijk platform lopen. 

Collaborative IaC: Werk met een centrale repository en remote state in plaats van lokale state. 

Herbruik bestaande modules: Profiteer van communitymodules en zorg voor een eigen bibliotheek met herbruikbare bouwblokken. 

Importeer bestaande infrastructuur: Voorkom dubbel werk door bestaande configuraties te importeren in Terraform. 

Vermijd hard-coded variabelen: Werk zoveel mogelijk met data-objecten en parameters. 

Valideer en test altijd: Voer terraform fmt en terraform validate uit vóór elke deployment. 

Naming conventions en tagging: Duidelijke naamgeving is cruciaal voor overzicht en beheer. 

Policy as Code: Maak compliance-eisen onderdeel van de code, zodat je proactief toetst op security- en governanceregels. 

DRY-principe: Houd configuraties overzichtelijk door functies, loops en conditionals te gebruiken. Voorkom herhaling. 

Onze aanpak: strategie en realisatie 

Wil je BTP professioneel inzetten, dan begint het met een doordachte strategie. Hoe richt je je omgevingen in? Welke teams krijgen welke autorisaties? Hoe zorg je voor consistentie en minimaliseer je kosten? Wij kunnen helpen bij het opstellen van zo’n BTP-strategie en de uitvoering daarvan. Of je nu meteen vol inzet op Infrastructure as Code of juist stap voor stap begint met clickops en vervolgens opschaalt naar scripts of API’s: we begeleiden je naar de juiste balans tussen snelheid, veiligheid en kostenbeheersing. 

Voorbeeld uit de praktijk: INNOV8iON Day 

Onlangs organiseerden collega’s Wim en Julian een inspirerende INNOV8iON Day (maandelijkse kennisdeling binnen INNOV8iON) over BTP-beheer en de inzet van Terraform. Daarin kwam naar voren hoe belangrijk het is om niet alleen te weten hóe je Terraform gebruikt, maar vooral wáárom je het inzet. Met de juiste mix van tooling, best practices en teamorganisatie kun je je BTP-landschap snel schalen, veilig houden en kosten beheersen. 

De key takeaways van die dag waren: 

• Denk eerst na over de rol die BTP in je organisatie moet spelen (extensie, innovatielab, etc.). 

• Zorg dat je beheer- en ontwikkelteams dicht bij elkaar staan, bij voorkeur in een Cloud Center of Excellence. 

• Bouw stap voor stap richting automatisering en standaardisatie, bijvoorbeeld eerst via CLI en uiteindelijk met IaC. 

Conclusie 

SAP BTP biedt een krachtig extensieplatform voor organisaties die hun S/4HANA-kern schoon willen houden en sneller willen innoveren. Het platform vraagt echter om een goede beheersaanpak, waarin je nadenkt over kosten, security, autorisaties en schaalbaarheid. Of je nu start met eenvoudige clickops of meteen kiest voor een volledig geautomatiseerde Infrastructure as Code-aanpak met Terraform: het succes staat of valt met een solide strategie en de juiste kennis binnen je team. 

Wij helpen je graag bij het uitstippelen van die strategie en het neerzetten van een robuuste BTP-omgeving, zodat je elke nieuwe feature of innovatie direct kunt benutten—zonder je core-systeem onnodig te belasten. Wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op. We vertellen graag hoe BTP en IaC jouw organisatie klaarstomen voor de toekomst.